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矢島茂人

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  • 会社は「環境整備」で9割変わる!

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    会社は「環境整備」で9割変わる! 

    小社の『辞めない採用、即戦力の育成で儲かる会社になる!』など、
    数々のベストセラーでおなじみの小山昇社長が率いる、株式会社武蔵野。

    「環境整備は、ただのお掃除ではなく、もっとも有効な経営戦略。
    だから、取り組んだ会社は儲かる」
    と、小山社長も大推薦の1冊です。

    同社の代名詞とも言える「環境整備」を、自社をはじめ、
    多くのサポート企業に導入してきた常務取締役が、
    環境整備の定着法を初めて明らかにします。


    ■目次

    はじめに
    ●序章 会社の利益は環境整備から生まれる 利益という果実は、強い根、幹、枝葉があって生まれる
    ●第1章 環境整備が成功する9つの原理原則
    ●第2章 「共通の言語」「共通の認識」「共通の道具」を持とう
    ●第3章 「物」「人」「情報」の環境整備で会社の基盤をつくる
    ●第4章 環境整備は、形から入り心に至る
    ●第5章 今から、ここから、自分から変わる

    ■著者 矢島茂人
  • 強い会社はなぜ、この習慣を大切にするのか?―――取り組むのは「1日1つ」

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    強い会社はなぜ、この習慣を大切にするのか?―――取り組むのは「1日1つ」 

    「業績を上げたければ、本書の習慣を実践するだけでいい」

    自社および指導企業100社以上が過去最高益の 小山昇社長(株式会社武蔵野代表取締役)推薦!
    「習慣整備」で会社は変わる!

    よい言動を習慣とし、悪い言動をしないことを習慣とすることを、「習慣整備」と言います。
    そして、これは「環境整備」と並んで、強い会社ならびに経営者がとても大切にして、
    取り組んでいることなのです。

    取り組むのは1日1つ。
    強い会社がつくれます。

    これらの項目があなたとあなたの会社の習慣になり、血となり肉となったとき、
    武蔵野の経営サポート会員企業様のように、いま想像している以上の利益や、
    信頼やシェアや世間の注目といった果実を享受することができるでしょう。

    ■目次
    はじめに――強い会社はなぜ、この習慣を大切にするのか?
    ・第1章 基本の習慣
    ・第2章 経営を俯瞰する習慣
    ・第3章 ムダ・ムリ・ムラをなくす習慣
    ・第4章 強い会社をつくる習慣
    ・第5章 未来をよくする習慣

    「おわりに」にかえて――株式会社武蔵野 代表取締役社長 小山昇

    ◆著者 矢島茂人(やじま・しげと)