荒木恭司

●社員が辞めない。出産育児後100％復帰。
●ほぼ全員参加の社員旅行、本気の大運動会。
●水・金曜日、そして月曜日もノー残業デー……。

不況業種のローカル企業が、建設業をサービス業に変えて急成長！

「所得、人口ともに島根県、鳥取県は全国最下位エリアです。
島根電工グループはこの二県を主に営業エリアにしています。
しかも島根電工の業種は建設業という不況業種です。
公共事業はどんどん減り、とてもではありませんが、元気になりようがない会社といってもいいでしょう。
そんな会社が、毎年のように業績を伸ばしているとしたら、はたして信じていただけるでしょうか。

よく周りから言われます。
「不思議な会社ですね」と。
(はじめに より)」

■目次

● 県民所得ブービー県で営業する会社が、こんなに元気なのはなぜか。
　～できっこないことが現実になる～
●第１章 期待を超える感動を
●第２章 「お客さまが感動させる」社員を育てる
●第３章 変化に即応した会社だけが生き残る
●第４章 やはり一番大切なのは「社員」
●第5章 島根から全国に元気を！
●会社の未来は、これからの人たちに託したい。

■著者　荒木恭司