桑原晃弥

●CHAPTER　１　仕事で「ひとつ上」を目指したい
・1　いいところまでいくのになぜか結果が出ない
・2　改善しているのにマンネリから抜け出せない
・3　単なる成長ではなく最速で成長したい
・4　自信アリの新製品だが市場調査は最悪の結果に
・5　その他大勢から脱するにはどこで差をつければいいか？
・6　何年も成果が出ていない。撤退か前進か？
・7　連日残業しているのに利益が上がらない

●CHAPTER　２　「足りない」中で最高の仕事をしたい
・8　時間がない中で納期短縮を命じられた
・9　「あれもこれも」という発注に忠実に応じなければダメか？
・10　「少数精鋭」を言いわけに過重労働がまかり通る
・11　自分の案にほかのメンバー全員が反対。見切り発車したい
・12　コストをかけずに「妥協なき仕事」ができるか？
・13　予算がないうえに、権限者の頭が固く説得困難だ

●CHAPTER　３　能力と性格の限界を超えるには？
・14　ジョブズのような「驚異のプレゼン」をしたい
・15　「拙速」とは違う本当の「速さ」を身につけたい
・16　不利な立場で有利に交渉を進めるには？
・17　ノーと言われると強く押せない性格を変えたい
・18　あと知恵ではない先見力をつけたい
・20　かつてのやる気が薄れ、今ひとつ気力が充実しない

●CHAPTER　４　リーダーとしての強さを身につけたい
・21　部下が「もうムリ」と泣きついてきた
・22　沈滞した空気を前向きに変えたい
・23　自分が有能なので部下への要求もすごい上司。どうする？
・24　レベルが低すぎる部下は切るべきか、鍛え直すべきか
・25　指示ではなく心服で人を動かしたい
・26　熱く語っているのに周囲の目が冷ややかだ
・27　動く気ゼロの相手を動かしたい

●CHAPTER　５　不運・失敗をプラスの転機にするには？
・28　会社を辞めるタイミングとは？
・31　大見得を切って始めた仕事が大ゴケしてしまった
・32　「赤字の支社に君の力が必要」と打診された。乗るか蹴るか
・33　信頼していたパートナーから突然「降りる」と言われた

●CHAPTER　６　ライバルに圧倒的に勝つために

●CHAPTER　７　人生を実りあるものにしたい
・45　人が去り人が変わる中で自分は「どこ」にとどまるか？

■著者　桑原晃弥