藤田源右衛門

いまや中小企業にも取り組みが求められているＳＤＧｓ。
小さな会社が実践でき、成果を上げやすい方法として「１７ パートナーシップ」を取り上げる。
活動の展開や広報の仕方などを、事例とともにわかりやすく解説。

１７の世界的目標、１６９のターゲット、２４７の指標から成り、
２０３０年までにこれを達成するために、国、企業、個人レベルで取り組みが求められています。

本書は『ＳＤＧｓ経営の教科書』と銘打っていますが、
たとえば、１７ある世界目標についてそれぞれの意義や取り組みのポイント、
展開事例などを網羅的に解説するものではありません。

それよりも、副題にある「中小企業でもできる」に重きを置いています。
つまり小さな会社でも無理なく取り組めて、
成果を上げやすいＳＤＧｓ経営の手法にしぼった内容です。

最初に結論からいってしまえば、
中小企業は、ＳＤＧｓの目標の１つである
「１７パートナーシップで目標を達成しよう」を活用することで、
大きな成果を上げることができる。
これが６年以上この活動を続けてきた私たちの実感です。

この「成果」とは、設定したゴールの達成であることはもちろんですが、
実利、具体的には、売上やビジネスチャンス、リクルーティングや、
ブランディングといった、会社が通常の企業活動で獲得を目指しているものです。

つまり企業のＳＤＧｓへの取り組みは、
ボランティアなど本業とは関係ないものではまったくなく、
本業と直結する経営手法であり、ヒト、モノ、カネのリソースに限りのある中小企業は、
この「パートナーシップ」を生かして目標に取り組むことで、最大限のメリットを得られるのです。


本書では、

・【第１章】中小企業がＳＤＧｓに取り組むべき理由

・【第２章】ＳＤＧｓに取り組むにあたっての事業の考え方

・【第３章】パートナーシップの活用の仕方と企画の立て方

・【第４章】活動として展開する方法

・【第５章】活動を広く認識してもらうための広報活動の方法

・【第６章】今後目指すべき方向性

について、当社が取り組んだ事例とともにまとめています。
本書が、自社でＳＤＧｓ経営を推進していくときの、お役に立てば幸いです。

■著者　藤田源右衛門(ふじた・げんうえもん)
エネジン株式会社代表取締役社長
株式会社ハネマン代表取締役社長
1970年浜松市出身。早稲田大学商学部卒業。
公認会計士として監査法人勤務後、(株)ハマネンに1998年入社、2001年代表取締役社長就任。
2004年(株)ハマネンと丸善ガス(株)が統合してエネジン(株)発足、現在に至る。
社名の「エネジン:ENEGENE」には、人(ジン)とエネルギー(エネ:ENE)の
未来を創造(GENEsis:発生、起源、創世紀)する企業でありたい、という意思が込められている。

慶應義塾大学大学院経営管理研究科教授 岡田正大氏推薦！

戦略的ＣＳＲは大企業だけのものではない。
本書は社会課題の解決によって利益を増大させる共有価値戦略が
成熟市場を突破する切り札になり得ることを証明しています。


■地域のお役に立つ「戦略的ＣＳＲ活動」３つのポイント

①地域と自社の抱えるニーズ・課題が一致するところを探す
　本業につながるＣＳＲ活動の設計方法を解説。

②地域のアライアンス先と協働してニーズ・課題を解決する
　ＣＳＲ活動の効果をより高めるアライアンス先（提携先）との協働のポイントを紹介。

③地域のお役に立つ取り組みをメディアを通じて知ってもらう
　ＣＳＲ活動を広く知ってもらうためのメディア化についても解説。


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経営学者(人を大切にする経営学会会長)坂本光司氏推薦！

本書は長年の勉強仲間である浜松市の中堅企業「エネジン株式会社」の、
藤田社長が地域社会とすべての中堅・中小企業の活性化を念じ、
自社がこれまで取り組み成果を収めたＣＳＲ活動やアライアンス活動等について、
余すことなく公開してくれた好著です。
組織に関わる多くの人々に一読を薦めます。

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静岡県浜松市でＬＰガス販売などを行うエネジン。

市場が成熟・縮小する中で、地域の「お困りごと」を、
地元の企業・団体と「アライアンス」を組んで解決し、
認知度ならびに業績の向上につなげることで成長を続け、
いま注目を浴びている企業です。

同社の取り組みは「ＣＳＲ(企業の社会的責任)活動」を戦略的に活用して、本業につなげる経営手法であり、
ハーバード大マイケル・ポーター教授が提唱する「ＣＳＶ(共有価値創造)」ともリンクしています。

本書は、同社のさまざまな事例を紹介しながら、中小企業が戦略的ＣＳＲ活動で、
成果をあげるためのポイントを解説してます。

■著者　藤田源右衛門(ふじた・げんうえもん)
エネジン株式会社代表取締役社長
1970年浜松市出身。早稲田大学商学部卒業。
公認会計士として監査法人勤務後、(株)ハマネンに1998年入社、2001年代表取締役社長就任。
2004年(株)ハマネンと丸善ガス(株)が統合してエネジン(株)発足、現在に至る。
社名の「エネジン:ENEGENE」には、人(ジン)とエネルギー(エネ:ENE)の
未来を創造(GENEsis:発生、起源、創世紀)する企業でありたい、という意思が込められている。