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「すごい会議」のすごいコーチである富永浩義と申します。
日本中のなるべく多くのチームリーダーに本書を読んでいただければとてもうれしいです。
そして、もう1人、この人に本書を読んでもらいたいと強く思って書きました。
それは、20年前の僕。当時、チームリーダーだった僕のチームはこんな感じでした。
●スケジュールが遅れるのは当たり前(計画を立てた直後に遅れ出す)
●みんな自分の仕事だけで手一杯(隣を見る余裕は無い)
●なかなか成果が出ない(クライアント様の要求に合致しない)
■目次
●PART1 メンバーの方程式〈チームメンバーはこう招集する〉
●PART2 主体性の方程式〈メンバーが自立的に動く環境を作る〉
●PART3 ムードの方程式〈チームのムードを良くする〉
●PART4 提案とコメントの方程式〈効果的な言葉の使い方をする〉
・ ・ ・
●PART10 チームワークの方程式〈良い文化を作る〉
●PART11 ブレイクスルーの方程式〈問題を引きずり出して叩く〉
●PART12 継続の方程式〈あきらめる資格を持つチームになる〉
■著者 富永浩義(とみなが・ひろよし)