あさ出版
」のタイトル一覧 503件-
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● ＣＨＡＰＴＥＲ０１ 夢をかなえる
・夢を否定されて悔しい思いをしている君への言葉
・自分の夢を理解してもらえない君への言葉
・自分の限界を超えたい君への言葉
・わくわくする気持ちを忘れかけている君への言葉
・人から夢を託された君への言葉
・すぐに人の力を借りたくなる君への言葉
● ＣＨＡＰＴＥＲ０２ 仲間をつくる
・仲間に守ってもらった君への言葉
・仲間の一員として認められたい君への言葉
・仲間をバカにされたと感じた君への言葉
・本当の仲間を知りたい君への言葉
・友達ができるか不安な君への言葉
・仲間と別れなければならない君への言葉
・大切な人を亡くしてしまった君への言葉
・一人で頑張って失意の底にいる君への言葉
・何もかもが嫌になってしまった君への言葉
・仲間と一緒に戦うことを決めた君への言葉
・“最後の一人”になってしまった君への言葉
・大切な約束をしている君への言葉
● ＣＨＡＰＴＥＲ０３ 強くなる
● ＣＨＡＰＴＥＲ０４ 苦しいときを乗り越える
・もうひと頑張りができない君への言葉
・誰かの役に立ちたいと願っている君への言葉
・変わりたいと心から願っている君への言葉
・自分の意見に自信が持てない君への言葉
・外見に自信が持てない君への言葉
・恋愛で悩んでいる君への言葉
● ＣＨＡＰＴＥＲ０５ 自分らしく生きる
・後悔のない人生を手に入れたい君への言葉
・自分が生きた証をのこしたい君への言葉
・自分が生きている意味を知りたい君への言葉
・どの道を進むべきか迷っている君への言葉
・つい周りの人とぶつかってしまう君への言葉
・奇跡を起こしたい君への言葉
■著者 方喰正影
Imagination Creative代表。国内外に、漫画家、イラストレーターを中心とするネットワークを構築し、マネジメントを手がける。書籍・雑誌などへ、マンガやイラスト＆キャラクターを提供するだけでなく、一般企業や地域活性化のための、マンガやイラストの活用、ニーズの開拓、新サービスの創出にも注力している。キャラクターやコンテンツの企画から、ストーリー展開におけるシナリオ制作まで、総合的なクリエイティブ・ワークを可能とする体制を構築し、あらゆるジャンルのマンガ、イラストのニーズに対応できると、クライアントからの信頼は厚い。著書に『AKB48の言葉が教えてくれること』（あさ出版）
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作家：ダイエットコーチＥＩＣＯ / カツヤマケイコ
ジャンル：文芸 / ノンフィクション / サブカル・エンタメ / 趣味 / 暮らし・生活 / 小説・実用書 / エッセイ・随筆 / ドキュメンタリー / 雑学 / スポーツ一般 / トレーニング / 健康 / 美容・ダイエット / 小説 / 趣味・生活
(4.0/5.0)投稿数1件
著書累計５３万部超。
日本初のダイエットコーチとして人気の著者最新作。
運動・食事・メンタルのバランスで、ムリなくやせる方法を伝授！
１年で２０ｋｇのダイエットに成功し
１０年以上もリバウンドしていない著者が
自ら日常生活で習慣として行い
生徒などにも指導しているメソッドを
「やせルール」として、朝・昼・夜の生活リズムに合わせ紹介します。
ダイエットにいい食べ方から、買い物時の注意点
通勤時・デスクワーク・帰宅後などにできる「ながらエクササイズ」
そして、ダイエットへのモチベーションアップ方法まで。
ムリなく普段の生活に取り入れられ、
確実にやせて、しかもリバウンドしない「ルール(習慣)」が盛りだくさんです。
ルールに従うだけの考えないダイエットでラクやせ
●２ＷＡＹバッグで消費カロリーを２倍に
●空腹のままコンビニへは行かない
●乳製品は1日1回1種類にする
●「お腹いっぱい」を口癖にする
●腕組みする時は前じゃなく後ろで美腹
などなど
反響続々のEICO式ダイエット
「１０ｋｇやせることができました。急激にやせることはないですが、EICO先生のやり方だったら続けられる」(２３歳・専門学校生)
「気付いたら５年経っていました。今では体重計に乗らなくても体型をキープできるようになりました」(２９歳・派遣)
「絶対やせられないと思っていたのに、先生の言う通りの生活にしたら、知らないうちにやせられたのでびっくりです」(３５歳・薬剤師)
★ダウンロード特典！
★EICO式食事手帳付
■著者 ダイエットコーチEICO
日本初のダイエットコーチとして、マンツーマンで７００人以上ものダイエットを指導。自身も２１歳の時に４ヶ月で１１kg、１年でトータル２０kgの減量を達成し、翌年準ミス日本を受賞。「女性美を追究した、健康的で無理のないダイエット」がモットー。特に下半身ヤセに定評がある。「リバウンド率ゼロ」をキャッチコピーに、ダイエットに悩む女性たちの生活スタイル、運動経験、食生活、体質などを分析し、最短で最適なダイエット方法を提案している。著書に『ダイエットコーチEICOの我慢しないヤセ習慣200』『どうしてもヤセられなかった人たちが“おデブ習慣”に気づいたらみるみる 10kgヤセました』(扶桑社)など。
■マンガ カツヤマケイコ
百貨店のデザイン職に就いた後、イラストレーターに。主に女性誌や書籍で活躍。絶賛3児を子育て中。
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江戸川乱歩の「押絵と旅する男」から
【取り憑かれた人間】をテーマとして抽出、
江戸川乱歩、松本清張、正岡子規作品を読み解く。
物語・俳句が伝えるものと、
生命をかけてそれを生み出す人間の心理に迫る。
引用するテキスト、題材は以下の通り。
「押絵と旅する男」（江戸川乱歩）、
「段碑」「石の骨」「真贋の森」（松本清張）、
浦上玉堂の芸術、松尾芭蕉、正岡子規の俳句と生涯。
多岐にわたる作品、関係者の物語を縦横無尽に巡り、
比較文学の醍醐味を味わう。
人は一途に何かを追い求め、命を燃焼させて、この世を去っていく。
江戸川乱歩、松本清張、松尾芭蕉、正岡子規らの
作品・人生を通して見る、取り憑かれた人間の悲哀と幸福。
■目次
プロローグ 「押絵と旅する男」
・「押絵と旅する男」の詳しいあらすじ
・「押絵と旅する男」の分析
第１部 松本清張の短編小説から
・「断碑」
・第一章 「断碑」の詳しあらすじ
・第ニ章 藤森栄一と『二粒の籾』
・第三章 「断碑」の分析
・第四章 森本六爾と妻ミツギの軌跡
・「石の骨」
・第一章 「石の骨」の詳しいあらすじ
・第ニ章 「石の骨」の分析
・第三章 『旧石器の狩人』
・「真贋の森」
・第一章 「真贋の森」の詳しいあらすじ
・第ニ章 「真贋の森」の分析
第２部 浦上玉堂
第３部 芭蕉物語
第４部 正岡子規の世界
エピローグ 俳句あれこれ
■著者 佐藤義隆（サトウヨシタカ）
１９４８年、父光儀、母タツの次男として、長崎県大村市に生まれる。
南山大学大学院文学研究科英文学専攻博士課程修了。
元岐阜女子大学文化創造学部教授
（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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３度の難局を自らを変えるチャンスととらえ
一代でグループ７社に育て上げた自動車とオイルにまみれた社長の話。
ダイハツ系列への油（エンジンオイル等）販売からスタートしたキョクトー。
その後、他自動車メーカー系列、一般販売チェーンにも進出販売チャネルを拡大する一方。
まだ海外からの輸入代理店になり、いまや自社商品オイルの製造販売もてがけている。
時代は技術進化・革命の転換期。同社のこれまでの５０年と、
これからの展望をはじめてかたっていただくことで、
中堅中小企業経営者にむけて、
この先が見えにくくなっている時代にどうシフトチェンジするか、
そのヒントを提示する。
■目次
●第１章 若きころの経験が経営者としての基盤に
日本の自動車産業の夜明け前 ～１９６０
●第２章 変革期だからこそ踏み切った船出
マイカー時代がやってきた １９６０～１９６９
●第３章 成長時に訪れた苦難 第１の難局
危機は乗り越えるためにある １９７０～１９８４
●第４章 業務の多角化で乗り切る 第２・３の難局
目指すは日本中のお客様 １９８５～
●第５章 人を育て、人を動かす 企業は人なり
●第６章 次の半世紀を生き残るために
■著者 藤田公一（フジタコウイチ）
株式会社キョクトー代表取締役会長。１９４３年大阪府生まれ。
八尾中学校卒業後、１９５８年４月に奈良ダイハツ株式会社に入社。
２２歳にして、全国の販社でも最低の営業成績だった同社のお荷物部門、部品部の責任者に就任すると
、積極的に外に打って出る独自の営業で部品部の収益を新車販売部門に次ぐ２位までに押し上げ、
部品部としての販売成績も全国１位を記録する。
１９６９年９月に同社を退職し、大阪府八尾市の自宅で旭東商会を創業。
ダイハツ時代の人脈や実績、アイデアを活かして、大阪・奈良地域の整備工場などにオイルを販売する。
１９７３年４月、法人に改組、株式会社旭東商会（のちにキョクトーに改称）を設立し代表取締役社長に就任。
のちに代表取締役会長となり現在にいたる。大手カー用品量販店からの絶大な信用を得て、
多数の海外有名ブランドオイルの日本市場への普及に貢献。
さらにプライベートブランドオイルやメンテナンス用品などの開発・販売を手掛け、
ホームセンターや自動車メーカーのディーラーにも販路を広げる。
経済状況や社会情勢の変化を乗り越えてグループ７社売上１１５億円、
３００名を擁する家族的かつ強靭なグループに育て上げる
（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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なぜ、地域のお役に立つと会社は成長するのか―――地方の中小企業でもできた！戦略的CSR活動
慶應義塾大学大学院経営管理研究科教授 岡田正大氏推薦！
戦略的ＣＳＲは大企業だけのものではない。
本書は社会課題の解決によって利益を増大させる共有価値戦略が
成熟市場を突破する切り札になり得ることを証明しています。
■地域のお役に立つ「戦略的ＣＳＲ活動」３つのポイント
①地域と自社の抱えるニーズ・課題が一致するところを探す
本業につながるＣＳＲ活動の設計方法を解説。
②地域のアライアンス先と協働してニーズ・課題を解決する
ＣＳＲ活動の効果をより高めるアライアンス先（提携先）との協働のポイントを紹介。
③地域のお役に立つ取り組みをメディアを通じて知ってもらう
ＣＳＲ活動を広く知ってもらうためのメディア化についても解説。
**********
経営学者(人を大切にする経営学会会長)坂本光司氏推薦！
本書は長年の勉強仲間である浜松市の中堅企業「エネジン株式会社」の、
藤田社長が地域社会とすべての中堅・中小企業の活性化を念じ、
自社がこれまで取り組み成果を収めたＣＳＲ活動やアライアンス活動等について、
余すことなく公開してくれた好著です。
組織に関わる多くの人々に一読を薦めます。
**********
静岡県浜松市でＬＰガス販売などを行うエネジン。
市場が成熟・縮小する中で、地域の「お困りごと」を、
地元の企業・団体と「アライアンス」を組んで解決し、
認知度ならびに業績の向上につなげることで成長を続け、
いま注目を浴びている企業です。
同社の取り組みは「ＣＳＲ(企業の社会的責任)活動」を戦略的に活用して、本業につなげる経営手法であり、
ハーバード大マイケル・ポーター教授が提唱する「ＣＳＶ(共有価値創造)」ともリンクしています。
本書は、同社のさまざまな事例を紹介しながら、中小企業が戦略的ＣＳＲ活動で、
成果をあげるためのポイントを解説してます。
■著者 藤田源右衛門(ふじた・げんうえもん)
エネジン株式会社代表取締役社長
1970年浜松市出身。早稲田大学商学部卒業。
公認会計士として監査法人勤務後、(株)ハマネンに1998年入社、2001年代表取締役社長就任。
2004年(株)ハマネンと丸善ガス(株)が統合してエネジン(株)発足、現在に至る。
社名の「エネジン:ENEGENE」には、人(ジン)とエネルギー(エネ:ENE)の
未来を創造(GENEsis:発生、起源、創世紀)する企業でありたい、という意思が込められている。
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社長さん！ 経理はプロに任せなさい！―――今までの経理のやり方が、会社の成長を妨げる！
今までの経理のやり方が、会社の成長を妨げる！
・黒字倒産
・経理担当の不正
・資金繰りの悪化
・社長業に専念できない
etc
「まさか…」を防ぐ、
プロが教える即実践したい技とは？
「会社のお金の流れ」はよく人間の血液にたとえられます。
血液と同様に、お金の流れがとまれば、会社を継続させていくことはできません。
このお金の流れに関する重要な情報が、社長に伝わってこないのですから、
こうした会社はおのずと「綱渡り経営」にならざるを得ないでしょう。
そこで、本書は、このような不安定な経営から脱するための方法として、
経理部門の仕事を省略化し、財務管理に専念することで経営を安定させることを提案し、
そのための具体的な方法を紹介しています。
経理の仕事がいかに重要か。
多くの中小企業に共通する経理部門の問題点とは何か。
経理の仕事を「見える化」し、仕事のやり方を「標準化」して、
生産性を上げるためにはどうすべきか。
経理改革の究極の方法、経理部門のアウトソーシング化はどうすればいいのか。
これらの方法を本書で学んでみてください。
■目次
第１章 会社が倒産するたったひとつの理由
経営で一番大切なのは「会社を続けること」
会社にお金を残すため、ぜったいに必要なこと
ほか
第２章 その経理でほんとうに大丈夫ですか？
経理担当者に経営者的感覚がない
お金をかけても売上が上がらない間接部門
ほか
第３章 経理を「見える化」してスリムにする
従業員数と業種からスリム化の方向性を決める
新規開業、新設法人のスリム化のポイント
ほか
第４章 経理を「標準化」して生産性を上げる
誰が使っても同じ成果が挙がる「形」を導入する
旅費・交通費は給与と同時に支払う
ほか
第５章 経理を「アウトソーシング」して会社を成長させる
事業のコア以外はすべて外注できる
経理の「所有」は会社にとって「重たい」
ほか
■著者 中小企業を応援する士業の会／助成金・給与労務手続きセンター
■著者/監修 広瀬元義
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中学英語で1日ぜんぶネイティブ表現【無料音声ダウンロード付】―――たった2週間でみにつく！リサ先生が選んだ320フレーズ
※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。
学校では教えてくれない自然な伝え方が
『たった２週間で身につく！』
ＮＨＫラジオでおなじみのリサ先生が選んだ３２０フレーズでＯＫ！
あなたも必ず英語を話せるようになります！
日本語では日常でよく使う言い回しなのに、いざ英語で言おうとすると、
単語がわからない、単語を思い出してもきちんとした会話ができないなど、
もどかしい経験をしている方も多いでしょう。
この本は、そんなかたのために、日常生活でよく使う「動作」や「気持ち」を
表す英語表現と、その使い方や類似表現をまとめた本です。
本の中に登場するのは、
小学生の男の子、高校生の女の子、お母さん、お父さんの４人家族。
場面は人物別に分かれており、授業、家事、仕事など、
それぞれの１日の流れにそって学べるつくりになっています。
まずは、この本の基本の３２０フレーズを、
寄り道をしたり、洗濯をしたり、会社で仕事しているときなどに、
繰り返しつぶやくことから初めてみてください。
この本をきっかけに英語への苦手意識をなくし、
英語が「伝わる」楽しさを実感していただけたら幸いです。
■目次
・ＳＴＡＧＥ１ 小学生の男の子の日常
ＢＯＹ ＩＮ ＥＬＥＭＥＮＴＡＲＹ ＳＣＨＯＯＬ
・ＳＴＡＧＥ２ 高校生の女の子の日常
ＧＡＩＬ ＩＮ ＨＩＧＨ ＳＣＨＯＯＫ
・ＳＴＡＧＥ３ お母さんの日常
ＭＯＴＨＥＲ′Ｓ ＯＲＤＩＮＡＲＹ ＤＡＹ
・ＳＴＡＧＥ４ お父さんの日常
ＦＡＴＨＥＲ′Ｓ ＢＵＳＹ ＤＡＹ
・ＦＡＩＮＡＬ ＳＴＡＧＥ おさらいリスニングテスト
ＬＩＳＴＥＮＩＮＧ ＴＥＳＴ
■著者 リサ・ヴォート
異文化コミュニケーター・地球写真家。MC Planning， Inc.取締役。
メリーランド州立大学で日本研究準学士、経営学学士を、テンプル大学大学院にてTESOL(英語教育学)修士を修める。
現在は明治大学特任教授、青山学院大学非常勤講師として教鞭をとり、新聞・雑誌のエッセイ執筆など幅広く活躍。
2007年からNHKラジオ「英語ものしり倶楽部」講師を務め、現在「実践ビジネス英語」テキストを担当。
著書に『カナヘイの小動物 絵をみてパッとおぼえる英文法』(DHC)、『もう困らない! どんなときも! 英語で「案内」ができる本』(大和書房)、『知ってる英単語で広がる英会話』(NHK出版)他多数。
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60歳から10万円で始める「高配当株」投資術―――買ってはいけない株 買うべき株の選び方
６０歳から確実にお金を増やす２９の極意を一挙紹介！
買ってはいけない株買うべき株の選び方を大公開！
配当利回りがよいものを買い、
★年間１００万円の配当金 ＆ 資産１億円
で、リッチな生活を手に入れる方法。
株式投資で資産を増やすことは難しいことではありません。
「著者のノウハウで実際に資産が増えた」
方の声をまずはご覧ください。
・愛知県 Ｆ様 利益額１１３８万円 ２０１２年～
・東京都 Ｔ様 利益額 ６０４万円 ６社の株を運用
・長野県 Ｈ様 利益額 ３００万円 ４年間の実績
・東京都 Ｉ様 利益額 ４５２万円 ２０１５年の売買益
このような成功体験は、決して夢物語ではありません。
まずは１歩、踏み出してみましょう。
その先に、チャンスが待っているのです。
・６０歳以降こそ、リスク商品とうまく付き合うべし
・投資信託の分配金は減り続けている
・株式投資こそ、「希望」を持てる唯一の金融商品
・先が読みにくいじだいだからこそ、株式投資が必要になる
★年金以外に年１００万円が得られる生活
今得ているお金にプラスして１００万円の収入は、
これからの生活の支え、よゆうと安心感をもたらすはずです。
幸せな投資生活の扉を、いざ、開きましょう。
■目次
第１章 ６０歳から着実に資産をつくるために知っておくべき５つの考え方
「リスク」の先に「安定」がある
自分で考える感覚を身につけることでチャンスに出会える
ほか
第２章 ６０歳からの投資生活に欠かせない８つのこと
第３章 ６０歳からの「高配当株」投資術―有望銘柄の見極め方
第４章 ６０歳以降の投資でやってはいけないこと―買ってはいけない投資信託&株
第５章 １０年で資産を2倍にするためにすべきこと―まずは１０万円からスタートでいい
■著者 坂本彰
株式会社リーブル代表取締役。サラリーマン時代に始めた株式投資から多くの成功と失敗を経験し、株で勝つための独自ルールを作りあげる。2012年、投資助言・代理を取得。現在、著者自身が実践してきた株で成功するための投資ノウハウや有望株情報を会員向けに提供するかたわら、ブログやコラム等の執筆活動も行う。前職はラーメン屋という異色の経歴。メールマガジン「日本株投資家『坂本彰』公式メールマガジン」は2014年まぐまぐマネー大賞を受賞。日本証券アナリスト協会検定会員候補(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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絶対残業しない人がやっている 超速Excel仕事術―――1日2時間かかっていた作業を5分で終わらせる時短のコツ
１日２時間かかっていた作業を5分で終わらせる時短のコツ。
Excelが思うように使えず、
時間ばかりがムダにかかってしまった……。
ビジネスパーソンなら
誰もがそんな経験をしたことがあるでしょう。
Excelを使って効率良く作業するためには、
どこに時間がかかるか、そのプロセスを知ることです。
それができずに悩みながら使っているから、
時間だけがなくなってき、「また終電だよ…」という事態になってしまうのです。
本書では、絶対残業しない人がやっている、
作業効率の良いExcelの時短ワザを解説しました。
Excel初心者でも理解しやすいよう、
できるだけ平易な言葉選び、手順を示してありますので、
ぜひ有効にご活用ください。
■目次
・はじめに
・本書の使い方
●第１章 絶対残業しない人は、こんな視点でExcelを有効活用している
１．作業効率のアップが第一、「使うこと」を目的にしていない
・工夫をしないでコピペや手入力を繰り返すから長時間に、、、
２．時短のコツが、「編集」と「書式設定」にあることを知っている
・どこにムダな時間を費やしているのかを自覚しよう
・【編集】と【書式設定】を同時に効率化できる「ポピットテーブル」をマスターしよう
３．他部門からの評価もアップ、昇給や昇進のきっかけに
・会議中でも数秒でデータをサッと切り替え、よりスピーディーに対応できる
●第２章 大量のデータを上手に取り扱う「ピボットテーブル」の基本を知る
１．数式や関数を使わず、基本は「マウス操作」だけ
・「ドラッグ＆ドロップ」だけで操作できる
２．複数の項目ごとにデータを作り替えたいときに便利で簡単
・３つ以上の切り口でまとめるものも数秒でできる
・販売データをもとに「商品ごとの売上（購入金額）」をまとめよう
・「日付」を横に並べて表示しよう
・「桁区切りのカンマ」を表示しよう
３．もうイライラしない！ エラーを防ぐときの３つの注意点を知ろう
・スムーズに使うためには「お約束」がある
●第３章 ピボットテーブルの「５大機能」を活用しよう
●第４章 ピボットテーブルを実務に役立てよう
●第５章 その他の「編集」テクニックを使って、ムダな時間をなくそう
●第６章 まだまだある時短ワザ、「書式設定」テクニック
■著者 奥谷隆一
※本書は、Windows10およびExcel2013がインストールされたパソコンをもとに解説しています。
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『デブ味覚』リセットで10日で―3Kg！ レモン水うがいダイエット
運動ゼロ。食事制限無し。１日３回１０秒で理想の体型になる！
巷では糖質制限ダイエットが人気だが、
モチベーションが上がらない・続かない・リバウンドするといったデメリットが多い。
そこで本書では、レモンの苦味で「舌」の味蕾細胞を活性化させることで、
食事制限をしなくても自然とやせるダイエット方法を公開。
レモンは肝臓を刺激し、脂肪を分解する胆汁の産生を増やす効果もあります。
健康的に痩せたい人は必読の１冊。
■こんな人にオススメ！
・すぐダイエットに挫折してしまう人
・ダイエット中もムリに食事制限をしたくない人
・健康的にやせたい人
・めんどうくさがりの人
■体験者の声
・初回から味覚が変わるのを感じました。自然とたべすぎることがなくなり、体が軽くなったのがうれしいです！
また続けることで、それまでの食事の味が濃く感じるようになり、作る料理が薄味になっていきました。（36歳・女性）
・普段から朝晩の体重計測をやりながら、週末は運動と体の管理には気をつけています。
ただ、それでも理想の体重には落とすことができず、レモン水うがいダイエットを始めてみました。
結果は１０日で１.８キロ減。その後もキープできているのにはちょっと驚きです。（45歳・男性）
・甘いものが大好きで間食をやめられなかったのですが、レモン水うがいを始めてから間食が減り、
３回の食事だけで満足できるようになりました。目覚めが良くなり、体も少し軽くなった気がします。（34歳・女性）
■目次
１ うがいをするだけでみるみるやせる「レモン水うがいダイエット」の秘密
太った人は「デブ味覚」になっている！
太ると「脂肪味」にも鈍感になる
ほか
２ 「レモン水うがいダイエット」の効果をさらに高める毎日の習慣
食事前にコップ１杯のレモン水を飲む
水をたっぷり飲んで脂肪をシャットアウト！
ほか
３ 「レモン水うがい」でもっと美しくなる！
レモンの抗酸化力でエイジングケア
ストレスのないダイエットで美しくなれるワケ
ほか
４ 「うがい」でもっと健康になる！
ムシ歯を予防するうがいのやり方
歯周病を予防するうがいのやり方
ほか
■著者 宮本日出（ミヤモトヒズル）
日本で１６０編を超える医学論文を発表。２０００年には第１３回日本顎関節学会学術大会で優秀賞を受賞。
２００７年幸町歯科口腔外科医院（埼玉県志木市）を開業。現在はＴＶ・ラジオ出演をはじめ、ウェブメディア、
患者さんと歯科医院をつなぐ治療説明用マガジン「ｎｉｃｏ」（クインテッセンス出版）などで情報を発信し、
話題の歯科医師として幅広く活躍中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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ケンブリッジ式1分間段取り術―――人生を変える50のメソッド
いかに無駄なく、時間を効率的に使いながら、
描いた完成図に到達するか！
偏差値３０台・勉強嫌いのナマケモノだった著者が
ケンブリッジで学んだ行動習慣
段取りとは、自分の強みを最大限に発揮するための仕事術なのです。
これにより、限られた時間で最大の成果を生むことができます。
会社よりも人に信用が集まる時代。
人と人のつながりの中で仕事が生まれていく時代においては信用が全て。
新社会人になった方、異動で新しい職場になった方。
心機一転、段取りよく仕事をこなして結果を出していきたいですね！
本書では、１分程度で読めて、一生使える５０のメソッドを紹介していますので、「これは！」
と思うものから、まず実行してみてください。きっと何かが変わっていきます。
「段取り」とは、自分の強みを最大限に発揮するための仕事術なのです。
良い段取りで、相手の期待を上回るパフォーマンスを示すことができれば、信用を高めることができる。
本書は、読者がその効果をすぐに感じられるよう、ケンブリッジで学んだ心理学の知見を交えて、
段取り力を劇的に高める方法を解説します。
■目次
●第１章 ゴールまでの道のりを描こう
・ゴールの向こう側の景色をイメージする
・「そもそも」でブレない軸を作る
・１０倍思考でブレイクスルーを探る
・期限は自分で決める
・サティスファイサーを目指す
・意思決定にも期限を設ける
・断る勇気で、クオリティを高める
・逆算と積み上げの両方で考えてみる
・いかに努力しなくていいかを考える
・想定外を想定しておく
●第２章 頭の中をスッキリと整理しよう
・頭の中をできるだけ空っぽにする
・「一言で言うと？」を問いかける
・それは自分がすべきことなのか考える
・頭ではなく、手を動かす
・「ここだけの話」で情報の質を高める
・やることを二つに分類する
・ＰＤＣＡはとにかく回転率を高める
・パターン化でメッシになる
・ちょっと悲観的なプランをベースに考える
・リソースを把握して、活用する
●第３章 コミュニケーションで段取りを加速させよう
・相手の頭の中にある言葉をイメージする
・メールは短く、短く、そして早く
・一歩先をスケジュール化しておく
・こまめな確認で信頼を高める
・知らないことは知らないと言う
・いい質問で理解を深める
・聞くに徹して、相手を理解する
・具体的な言葉で信頼を勝ち取る
・数値化して客観的に判断する
●第４章 集中できる環境をつくろう
●第５章 段取り力を高める習慣
■著者 塚本亮
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公開中！
まんがでわかる 中村天風の教え―――人生は心一つの置きどころ (Business ComicSeries)
ジャンル：ビジネス・経済 / 人文 / 小説・実用書 / 経営 / 実用 / 自己啓発 / 哲学・思想・精神世界 / 心理学 / 趣味・生活 / ビジネス・政治 / 専門書
(4.0/5.0)投稿数1件
※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。
大谷翔平選手がメジャーに行く前、熟読していたと話題の
中村天風の哲学の真髄を学べる本であり、やや難解だといわれている、
『運命を拓く 天風瞑想録』（講談社）の教えをまんがでわかりやすく紹介する本です。
「人間の健康も、運命も、心一つの置きどころ」天風会公認
心が積極的方向に動くのと、
消極的方向に動くのとでは、天地の相違がある。
ヨガ哲学ではこれを、「心の思考が人生を創る」
という言葉で表現している。
※「運命を拓く 天風瞑想録」第一章「生命の力」から
中村天風とは、日本政財界のリーダーたちに影響を与え続けている人生哲学の第一人者です。
古くは東郷平八郎（海軍元帥）や松下幸之助、原敬（首相）らの多数の政治家や実業家たち、
最近では、稲盛和夫さんらの財界人をはじめ松岡修造さんらのアスリート、
芸術家たちにも影響を与えています。
『まんがでわかる 中村天風の教え』は、中村天風の哲学の真髄を学べる本であり、やや難解だといわれている、
中村天風『運命を拓く 天風瞑想録』（講談社）の教えを漫画でわかりやすく紹介する本です。
天風哲学には、ビジネスマンはもちろん、人生に悩むすべての人に役立つ教えが詰まっています。
ぜひ、運命の扉を開いてください。
■原作者 さとうもえ ライター
編集者、漫画原作者。いくつかのペンネームを持ちながら、多彩なジャンルで活躍をしている。
著作に『まんがで学ぶ 世界の宗教』(あさ出版)、『北海道民のオキテ』(KADAKAWA)ほか多数。
■まんが 鈴本彩
漫画家、イラストレーターとして多方面で活躍。
最近は人気ソーシャルゲームのキャラクター製作などにも活動の範囲を広げている。
■監修 公益財団法人 天風会
中村天風「心身統一法」を普及啓蒙する公益法人。
創立は大正８年(１９１９年)、天風が自らの体験と研究の成果を辻説法という形で人々にうったえかけたことが会のはじまり。
昭和３７年に厚生省(当時)許可の財団法人となり、平成２３年に内閣府認定の公益財団法人に組織移行。
誰でも気軽に参加できる講習会・行修会などを全国で定期的に開催。
■監修 平野秀典
感動プロデューサー(R)、公演家、作家。 一部上場企業のビジネスマンの傍ら、「演劇」の舞台俳優として１０年間活動。
その経験から独自の感動創造手法を開発。
日本で唯一の感動プロデューサー(R)として全国の企業へ講演指導を行い、心が持つ可能性を伝え歩いている。
父親が天風会講師や賛助会代表をしていた関係から、幼少のころから天風哲学の影響を受け、
成功哲学や心の可能性に関心を抱くようになる。
著書は、『ドラマ思考のススメ』(あさ出版)他国内１４冊、海外翻訳１１冊。
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作家：佐藤達郎
ジャンル：社会・政治 / ビジネス・経済 / 暮らし・生活 / 小説・実用書 / 社会 / 経営 / 実用 / 自己啓発 / 暮らし・生活全般 / 趣味・生活 / ビジネス・政治
投稿数0件「ずっと会社員でうまくやっていける人」
「いきなり独立・起業をして成功する人」
そういう人は、そういう人でいいのです。
しかし、そのどちらかだけでは、 どうにもうまく働けない人も大勢います。
そんな人たちのひとつの雛形として、
「モジュール型ワーキング」という働き方を提案したいのです。
モジュール型ワーキングとは、かんたんにいえば、
会社員、フリーランス、経営者といった職業形態に囚われず、
さまざまな働き口を自ら選択し、自由に組み合わせる働き方です。
もちろん、決してラクな働き方ではありません。
それでも、“自分自身で選択できる”ことには、大きな意義があります。
働き方に満足できれば、人生の満足度は格段に上がります。
本書が、これまでのあなたの人生を変えるきっかけとなれば幸いです。
■目次
プロローグ このまま働き続けて、果たして幸福だろうか
●第１章 幸福な職業人生をつくりだす「モジュール型ワーキング」
ワークI 自分を“マーケティング”する
●第２章 彼ら彼女らはどう働いているのか？
ワークII タイプ別 実践ステップ
●第３章 幸せに働くために
ワークIII 最適な組み合わせを模索する
◆著者 佐藤達郎
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１，０００億円の負債を被った創業者がはじめて語り尽くす、「捨てる経営」の神髄！
狂こそ健全。愚こそ賢なり。
営業するから売れない!
宣伝するから本質を見失う!
経営するから倒産する!
論語(倫理)とそろばん
従来の理念をいったんご破算にし
「住宅を売る」から「幸福を売る」への転換。
本業で社会の由々しき課題を解決(社会貢献)する!
◆ジュンク堂書店池袋本店
総合ランキング:１位獲得 5/23～5/29
◆Amazon ランキング
実践経営・リーダーシップの参考書・年鑑 カテゴリー:２位獲得 5/22～5/24
■著者・鈴木靜雄さんへ檄
「狂愚三昧(人間の真実)。」
鈴木靜雄なる人物、常に進取の気性溢れ、
到達不能なる事への憧れ、そして実践。
そこには仮説なし。打算なし。ど阿呆あるのみ。
然るが故に人が慕い、人が集う。
＝日本ＢＥ研究所所長 行徳哲男氏
「住居は人権である。」
あくまでもヒューマンな視点が貫かれ、
２１世紀の住まいづくりとともに、企業のあり方の
方向性をも示している多くの実践事例から学べるのが貴重である。
＝日本居住福祉学会副会長 大本圭野氏
「志在千里 やりつづける。」
これは倫理研究所、丸山敏雄創始者の言葉ですが、
人が一度決心するとまわりの事情は一変して、
そんなことができやすい状態になってしまう。
事に大小はない。難易もない。
龍は雲を呼び、虎は風を起こす。
鈴木靜雄さんが純粋倫理そのものの男だからです。
でも彼はそれを知らない。
＝倫理研究所 法人局顧問 蓮実利勝氏
光はたしかな自然の息吹き
風はみんなの対話のしるし
詩は自然と人が奏でる調べ
創業５５年余、一度も赤字を出さずに5回の経営危機を乗り越える。
１，０００億円の負債を被った創業社長がはじめて語り尽くす経営哲学。
「本業の深堀り」こそ成功の近道...。
「捨てる」勇気をもった会社のみ、倫理経営に転換した会社のみ、
目の前に無限のマーケットが広がる...。
小さな会社だからこそ社会を変えられる...。
これらを愚直なまでに実践し実践し、 そして実践しまくってきた、
人生の事業体験報告。
■目次
●第１部 人生は神の演劇。その舞台はあなたの住まい
●第２部 なぜ私が 「狂愚三昧の経営」を志したのか
◆第１章 怒号と鉄拳、そして山ごもり――得るは捨てるにあり
◆第２章 リブランは何を解決してきたのか――社会の課題はビジネスの宝庫
◆第３章 問題を解決する発想術――社会貢献と本業回帰
◆第４章 苦難から逃げるな――危機は正面から乗り越える
◆第５章 私が社長を下りた理由――事業承継の極意
◆第６章 経営者よ、自社経営理念の上位に――”日本再生ビジョン”を
■著者 鈴木靜雄
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面白すぎる！日本史の授業――超現代語訳×最新歴史研究で学びなおす
「えっ、そうなの？」驚きの波状攻撃
・蒙古襲来！ 一騎討ち ＶＳ 集団戦法……嘘かも説
・今、信長、過渡期です
・北条早雲の激変ビフォーアフター
・注釈だらけの天下人 豊臣秀吉
・ああ、幻の関ヶ原
・もう一度〝鎖国〟の話をしよう
・いろんなことがアレだとしてもやっぱり龍馬はスゴかった
歴史芸人と歴史研究家が
超絶楽しく洗いなおす日本の歴史！
ここまでかみ砕いて日本史をわかりやすく語った本は、
これまでなかったはずです。(著者 河合敦、おわりにより)
大人のみなさんがかつて習ったあの歴史もあの人物もほんとうは……。
最新の歴史研究はどんどん進み、日本史はいまどんどん変わっているんです！
本書はそんな変わりゆく日本史を歴史芸人・房野史典氏が超現代語訳でおもしろく、
そしてＮＨＫ歴史探偵でおなじみ河合敦先生が最新歴史研究からアカデミックに洗いなおします。
■目次
●ＰＡＲＴ１ 飛鳥時代～室町時代
・古代史きってのヒーロー聖徳太子。
・これだけ悪いことが重なれば、大仏様を作りたくもなります・・・
・平安京は祟りの末にできた都？
・結局「鎌倉幕府」はイイハコなの？ イイクニなの？
ほか
●ＰＡＲＴ２ 戦国時代／安土桃山時代
●ＰＡＲＴ３ 江戸時代／幕末
■著者 河合 敦(かわい あつし)
１９６５年、東京都町田市に生まれる。
青山学院大学文学部史学科卒業。早稲田大学大学院博士課程単位取得満期退学(日本史専攻)。
都立紅葉川高校、都立白?高校、文教大学付属高等学校などをへて現在、多摩大学客員教授。
早稲田大学で非常勤講師もつとめる。著書は『早わかり日本史』(日本実業出版社)、『殿様は「明治」をどう生きたのか』(扶桑社文庫)、
『逆転した日本史』(扶桑社新書)、『渋沢栄一と岩崎弥太郎』(幻冬舎新書)、『日本史は逆から学べ! 』(光文社知恵の森文庫)、など多数。
その他「歴史探偵」(NHK)、「世界一受けたい授業」(日本テレビ)、「日本史の新常識」(BSフジ)、
「にっぽん! 歴史鑑定」(BS―TBS)、NHKラジオ「ごごカフェ」などテレビやラジオにも多数出演。
「ぬけまいる」「大富豪同心」などNHK時代劇の時代考証も多く手がける。
【受賞歴】
第17回郷土史研究賞優秀賞(新人物往来社)
第6回NTTトーク大賞優秀賞
2018年雑学文庫大賞(啓文堂主催)を受賞。
■著者 房野史典(ぼうの ふみのり)
１９８０年、岡山県生まれ。名古屋学院大学卒業。
お笑いコンビ「ブロードキャスト!!」のツッコミ担当。
無類の戦国好きで、歴史好き芸人ユニット「ロクモンジャー」を結成するなど、意欲的に歴史普及活動を行っている。
子どもたちに歴史の面白さを教える授業(YouTube『STUDY FREAK』など)も好評で、歴史専門家からの信頼も厚い。
著書に『笑って泣いてドラマチックに学ぶ 超現代語訳 戦国時代』『笑えて、泣けて、するする頭に入る 超現代語訳 幕末物語』
『13歳のきみと、戦国時代の「戦」の話をしよう。』(幻冬舎刊)、
『時空を超えて面白い! 戦国武将の超絶カッコいい話』(三笠書房刊)がある。
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便秘の神様――管理栄養士だから知っている、がんばらない腸活！
便秘で悩む頑張り屋の５人のお仕事女子たち。
ひとことで「便秘」といっても、原因や症状はそれぞれ異なる。
謎の便秘カウンセラー・ベンソルーが、
彼女たちの事情を看破し、正しい解消法を伝授。
人間としてビジネスパーソンとして成長させていく物語。
・ヨーグルト信仰に頼り過ぎた未華子
・イライラしがちなメンタルが問題の里香
・プロテイン乱用のさくら
・便秘薬依存のアリサ
・ひたすら腹筋を鍛える風花
ベンソルーこと多江のアドバイスは、すぐに実践できて効果抜群。
ひとつの章に１０の気づきが収められています。
■主な登場人物
・多江 栄養カウンセラー。意外な一言で便秘をみるみる解消していくため便秘の神様、
通称ベンソルーと呼ばれている。
・未華子 英会話教室の教師として働きながら企業を目指す。
・里香 ベンチャー企業のＳＥ兼プログラマー。
・さくら エステサロン経営者。
・アリサ 社長秘書。
・風花 多江の友人、二人の子供を育てる専業主婦。
栄養指導は食事を変えることだけにあらず。
栄養指導をしていると、食生活からお一人お一人の人生ストーリーを垣間見る。
そんな風に感じることが多々あります。
「そのストーリーを読んでほしい」という思いから、本書が生まれました。
食事内容だけを見て、いわゆる栄養学の教科書に沿って食べるものを変えても、
体調が改善しないこともあるんです。
この中に登場する女性たちも、
自分を見つめることで人生がより良い方向へシフトしていきました。
■目次
・序章 便秘は心の目詰まりです
・第１章 ヨーグルトでは治りません！
・第２章 イライラは便秘の温床です！
・第３章 プロテインはやめなさい！
・第４章 便秘薬は捨てて！
・第５章 腹筋じゃダメよ！
・第６章 繊維リッチな暮らしを目指しなさい！
・終章 それぞれの旅立ち
・あとがき
■著者 長井佳代
栄養院創始者 管理栄養士 １９７９年生まれ
武庫川女子大学卒業後、病院勤務、料理講師を経てヘルスケア企業にて栄養指導に従事。
2010年に独立し、フィットネスクラブやクリニックなどで栄養指導を行う。
心が自由になると不思議と便秘も解消する。
こうした自身の体験からその人の 本音を引き出す栄養指導を心がけたところ
「受けただけで元気になる」「心のカウンセリングまでしてもらったみたい」と好評に。
将来のビジョンは健康なうちに自分の体を食でケアできる社会システムを作ること。
栄養院を創設し栄養指導を行うほか、栄養指導者の育成にも力を注ぐ。
■監修者 谷口一則
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Cheer Job 「好きな人」を応援してお金も自由も夢も手に入れる方法
フリーランスになりたいけれど自分には得意なことがない……
やりたいことがわからない……
失敗したらどうしようと思っていませんか？
大丈夫です！
まずは
「好きな人を応援して稼ぐ」という「チアジョブ」から始めましょう。
チアジョブは、
１人で始めないので失敗も少なく、
少しずつ人脈を広げ、着実に実績を出していく起業法です。
本書は、
女性起業家の魅力を引き出し、
商品構築・集客・販売までをトータルでサポートして
活躍ステージを拡大する「チアプロデューサー」である著者が、
「好きな人」を応援しながら、
お金も自由も夢も手に入る起業法を紹介します。
■こんな人におすすめ！
・フリーランスになりたいけれど得意なことがわからない人
・経済的に自立したいけれど何から始めていいかわからない人
・同じ目標を持った人とわくわくしながら働きたい人
・好きな場所で、自分で時間を決めて働きたい人
・副業を始めたい人
・これから起業したい人
好きな人を応援しながら、憧れのライフスタイルを手に入れましょう！
■目次
第１章 チアジョブで思い通りの人生を手に入れる
応援で幸せになれるワケ
第２章 「応援したい? 」でなんでもうまくいく
ありのままで幸せになるためのマインド
第３章 「応援したい人」はこうして見つける
運命の人とつながるＳＮＳの使い方
第４章 はじめてでも高額商品が売れる「魔法のしくみ」
売り込まなくても売れる商品を作る方法
第５章 応援でファンを増やす
ファンが自然に増える集客・販売の方法
第６章 ありのままの私で応援する
自分のコンテンツでお客様を応援して稼ぐ
■著者 花島 あのん(はなしま・あのん)
株式会社シャガ 代表取締役
１人での限界を突破しステージ拡大へと導くチア・プロデューサー
東京生まれ。産業能率短期大学卒業後、自然化粧品の販売代理店資格を取得し起業。
20年連続、営業成績優秀者として表彰される。女性初となる本舗のセミナー講師に
抜擢され、育成したビューティーアドバイザーは200名を超え、年間セミナー動員数
最多を記録。その後、肩代わりした負債が重くのしかかり、さらに売上不振に悩み、
セミナーセールスの手法を体得。ITと動画を使ったプロモーションで活路を見出し異業種に転身。
携わったプロモーションの売上累計は、12億円を超え、負債も完済。
プロデュースの予約は1年先まで埋まっている。「自由に美しく生きる! 」をモットーに、
好きな人を「応援」することで、理想のライフスタイルを叶えている。
自立したい女性を応援するオンラインサロン「Cheer Job Salon」主催。
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日本一働きやすい治療院を目指したら、人が辞めない会社になりました
社員数１３２名で従業員満足度９２％！
しかも売上５年で８倍！
●柔道整復師・鍼灸師が治療に専念できる
●年間研修１０００時間！ しかもすべて業務時間内！
●有給休暇年１０日間取得 ＆ 消化率９０％！
京都・大阪・滋賀に１６店舗を展開する平川接骨院/針灸治療院グループ。
同業他社も学びに来るほどの、圧倒的ホワイトかつ成果の出る
治療院の仕組みのつくり方を大公開！
本書では、当社の「組織づくり」や「仕組み化」についての
取り組みを具体的に解説していきます。
治療院で働くことに興味をもっている学生の方、
同じ業界で働かれている方たちにの参考になれば嬉しく思います。
■目次
●１章 日本一働きやすい治療院のつくり方
・「痛みを取ること」に徹底的に向き合う治療院
・自費治療がメインだからこその「鍼灸治療が８割」を実現
・「完全自費&予約制」で、「働きやすさ」が整っていく
●２章 教育の仕組みで成長できる
・治療院は「人」が財産
・「結果を出せる治療家」になるための社員教育
・「治療家+α」の人材を育てる
●３章 働きやすさは、「仕組み」がつくる
・２年で最大７．５万円アップの「昇給制度」
・「ルール」があるからこそ、社員たちは自分らしくいられる
・私が重視するのは、「圧倒的ホワイト」な会社であること
●４章 風通しをよくするコミュニケーションの仕組み
・採用は男女関係なく。気がつけば約半分が女性社員の会社に
・「仕事・子育て・家庭」の両立をさまざまな制度でサポートする
・「飲みニケーション」を制度化し、社員同士のコミュニケーションを促す
●５章 未来をつくる経営
・「会員制」の導入で、治療家が治療に専念できる環境をつくる
・「治療院」の枠に留まらず、新規事業を展開していく
・「治療家」以外の人材の採用もスタート
●著者 平川憲秀(ひらかわ・のりひで)
京都市出身。EMPOWERMENT株式会社代表取締役。
両親が1976年に京都市南区に開業した鍼灸整骨院を引継ぎ、
平川接骨院/針灸治療院グループとして京都・大阪・滋賀に１６店舗を展開。
企業成長率年１２０％、圧倒的な働きやすさで注目を浴びる。
現在は、全国５０社以上が集まる「エンパワーメント経営アカデミー」で治療院成長のための
「仕組みと組織づくり」のサポートも行っている。
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さまざまな苦難・屈折に喘ぐ人間が、
「愛」によって再生するプロセスを文芸作品をテキストとして解説する。
テキストとして取り上げる作品は、下記の通り。
・カーソン・マッカラーズ『木 石 雲』
・サマセット・モーム『雨』
・山本周五郎『さぶ』
・ヘンリー・ロングフェロー『エヴァンジェリン』
・ジョージ・エリオット『サイラス・マーナ―』など。
ハイネ、ウルマン、中原中也ほか、世界の名詩についても鑑賞する。
■目次
●第一部 カーソン・マッカラーズの「木 石 雲」
・第一章 カーソン・マッカラーズの作品の特徴
・第二章 「木 石 雲」の詳しいあらすじ
・第三章 「木 石 雲」の分析ー年老いた男の「愛の科学」ー
・第四章 スコット・ペックの愛の定義
ほか
●第二部 山本周五郎の『さぶ』
・第一章 山本周五郎の文字の特徴
・第二章 『さぶ』の詳しいあらすじ
・第三章 『さぶ』の分析
・第四章 栄二と鰻の蒲焼き
ほか
●第三部 ヘンリー・ロングフェローの『エヴァンジェリン』
・第一章 ロングフェローとホーソーン
・第二章 『エヴァンジェリン』の詳しいあらすじ
・第三章 駆け足で辿るカナダの歴史
・第四章 アカディアンの強制追放の現実
ほか
●第四部 詩は恵み
・第一章 詩は想像力の賜
・第二章 詩は言葉で紡ぐ音楽・絵画
・第三章 詩的表現
・第四章
ほか
●第五部 ジョージ・エリオットの『サイラス・マーナ―』
・第一章 『サイラス・マーナ―』の詳しいあらすじ
・第二章 『サイラス・マーナ―』の分析
・第三章 ジョージ・エリオットの人と作品
ほか
■著者 佐藤義隆（サトウヨシタカ）
１９４８年、父光儀、母タツの次男として、長崎県大村市に生まれる。
南山大学大学院文学研究科英文学専攻博士課程修了。
元岐阜女子大学文化創造学部教授
（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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社長のためのランチェスター式学習法――社長は業績が上がる経営システムをどうつくるか
ほとんどすべての社長にとって耳が痛いけれど価値のある話。
まずは「お客づくり」の勉強を！
営業対策と商品対策で、経営は８割決まる。
差別化の必要性が、雑誌や経営書で説明されるようになったのは、
１９７２年頃からなので、はやくも５０年。今では新入社員でも知っていることです。
ところが実際には、有効な差別化対策を実行し、
業績が良くなっている中小企業はごくわずかで、
ほとんどの会社では経営の差別化ができていません。
それどころか、経営規模は小さいのに、強い会社のマネをして
ひどい結果になっている会社がとても多くみられます。
従業員１００人以下の会社で、
経営システムを作る役割を担っているのは間違いなく社長です。
しかも従業員１００人以下の会社では、業績の９６％が社長１人の戦略実力で決まります。
ですから、競争条件が不利な会社が差別化した経営システムをつくって業績を上げるには、
まず社長が経営戦略の研究をしっかりと取り組み、
自分自身の戦略実力を同業者の中でトップクラスに高めなければなりません。
しかし社長としての「素質」が特別高いといえない人が、
多数の競争相手がいる中で戦略実力をトップクラスに高めるには、
経営戦略の学習方法そのものを差別化しなければなりません。
差別化がある経営システムをつくれるかどうかは「結果」であって、
その「結果」は、学習方法をどれくらい差別化できるかで決まるのです。
本書を参考に、
すごい戦略実力をもった社長に率いられた成長企業が１社でも増えれば、
これに勝る喜びはありません。
■目次
●第１章 社長、業績のよしあしは差別化で決まります
・経営のシステムをつくらなければ会社はうまくいかない
・差別化すべき大事な要点をはっきりさせる
・経営を構成する「大事な要因」をウエイト付けする
・社長は何から手をつけて、どうやるか
●第２章 社長は業績が上がる経営システムをどうつくるか
・経営システムのレベルは社長の実力に比例する
・社長は「社長実力」を高める時間を惜しんではいけない
・すぐに結果が出るケースはあくまでも例外である
●第３章 学習成果を決定付ける学習の公式
・社長が学習成果を上げるための「公式」
・社長自身の「素質」をはっきりさせる
・実践的で内容が良い教材を準備する
・社長はどれくらいの回数、どれくらいの時間、学習すればいいのか）
●第４章 社長の「役に立つ学び方・役に立たない学び方」
・セミナーや講演会の効果と限界を知っておく
・仮説検証法のウソとホント
・社長が「差別化」された勉強をするにはどうするか？
■著者 竹田陽一（タケダヨウイチ）
ランチェスター経営（株）代表で、従業員１００人以下の会社を専門にする経営コンサルタント。
久留米市出身。福岡大学経済学部卒業。
建材メーカーで経理と営業を担当したあと、２８歳のときに企業調査会社に転職し、
中小企業の信用調査と倒産会社取材を担当。
３４歳のとき講演を始め、３５歳のときにランチェスター法則と出会う。
同法則が趣味にしていたラジオ組立の電気の法則と同じだったので、一気に傾倒して研究を始める。
４４歳のときランチェスター経営を創業。
（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
